Kaynak: Microsoft Blog — From AI pilots to enterprise impact (21 Mayıs 2026, Deb Cupp)
Deb Cupp'un tezi kısa: artık "AI'a yatırım yapalım mı?" değil, "nasıl ölçekleriz?" sorusu var. Piyasada pilot bolluğu var; pilot tek başına işi dönüştürmez. Asıl darboğaz uygulama (execution).
Zeka + Güven temeli
Başarılı AI dönüşümü iki ayakta durur: kurumun kendi iş bilgisi (veri, süreçler, uzmanlık) ve kurumsal düzeyde güven (kurallar, uyumluluk, şeffaflık). Microsoft bu yüzden EY ile ittifakını derinleştiriyor.
EY örneği: Customer Zero
EY, Copilot'u 150.000 kişiye açtıktan sonra ölçülebilir sonuçlar paylaştı:
- %15 verimlilik artışı
- %94 aylık, %85 haftalık kullanım oranı
- Finans operasyonlarında ajanlarla %95 daha hızlı işlem süresi, maliyette %37+ düşüş
- 130.000 Assurance profesyoneli için çoklu ajan çerçevesi
Şimdi 400.000+ kişiye M365 E7 ile genişliyorlar. Bu "pilot başarısı" değil; kurumsal ölçek.
1 milyar dolarlık ortak yatırım
Microsoft ve EY, Azure, M365 Copilot, Foundry, Fabric ve güvenlik yığınını EY'nin sektör deneyimiyle birleştiren 1 milyar dolar+ girişim duyurdu. Forward Deployed Engineers (FDE), strateji ile production arasındaki boşluğu kapatmak için müşteri ortamında EY ekipleriyle birlikte çalışıyor — yani planı sahada hayata geçiren mühendisler.
Backend ekipleri için ders
"Copilot açtık" bitiş değil. Entegrasyon, veri kalitesi, rol bazlı erişim, maliyet yönetimi ve değişim yönetimi olmadan kullanım grafiği yükselir, yatırım getirisi grafiği yükselmez.
Özet
AI farkı artık teknoloji seçiminde değil, ölçeklenebilir uygulamada. Resmi duyuru detayları Microsoft ve EY basın bültenlerinde.